1月18日，稀土集团召开2023年工作会议，深入学习贯彻党的二十大精神和广晟集团2023年工作会议精神，总结2022年成绩，部署2023年工作，进一步统一思想、坚定信心、明确任务、推动落实，为稀土集团踏上新征程凝聚磅礴力量。

广晟集团党委委员、副总经理、稀土集团董事长王如海出席会议并讲话。稀土集团党委书记、董事、总经理李保云作2022年生产经营、党建和党风廉政建设工作总结，并作2023年重点工作部署，党委委员、纪委书记、监事会主席丘旭明作集体廉洁提醒谈话，党委委员、副总经理肖振奇作2022年安全环保、信访维稳工作总结及2023年工作部署，会议由党委委员、副总经理陈澄欢主持。

会议传达学习了李克强总理关于安全生产指示精神、省国资委《关于做好2023年春节期间信访工作的通知》有关工作要求，以及广晟集团2023年工作会议精神。

王如海作了题为《 同心同向 汇智汇力 携手共创改革发展新局面》的讲话。他指出，2022年稀土集团面对新冠疫情反复、自然灾害突发、整体经济下行相互叠加的复杂局面，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大精神，在省国资委和广晟集团的大力支持下，坚持以思想之“变”引领行动之“变”，抓党建、定方向、防风险、活机制、强主业、求创新，在党的建设、经营管理、项目并购、矿权办理、内部管控、合规建设等各个方面取得了突破，启动解决了许多过去想解决而没有解决的难题。

王如海强调，2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，也是国家大力发展稀土产业、推动稀土行业大整合的关键一年。稀土集团本部及各所属企业必须深刻反思自身在管理、党建、经营等方面仍然存在的问题，紧跟新形势，适应新要求，勇担新使命，完整、准确、全面的贯彻新发展理念，全力以赴拔硬钉子、啃硬骨头，突出重点，把握关键，深入攻坚，做好“两手准备”，一手强化资源整合、推进资本运作，以优异成绩参与国家稀土整合，另一手不断做强做优做大铜、钨、金、银这一主业。重点在“四个方面发力”。

一是在夯实产业链条方面发力。必须抓住产业这个第一载体，准确研判发展形势，密切跟踪市场变化，及时优化经营策略，积极争取国家政策支持，发挥稀土产业联盟、稀土行业协会、黄金行业协会作用，立足广东，布局省外，重点跟进稀土、钨、黄金资源开发，发展有一定影响力、可成为营收利润主要来源的项目。 

二是在稳经营提质效方面发力。继续结合对标一流企业管理提升行动，在战略管理、投资管理、组织管理、业务管理等方面不断健全完善管理体制机制，推动混合所有制企业深度转换经营机制。

三是在解决风险问题方面发力。坚持实事求是，充分发挥智慧，重点依托法律诉讼，全力以赴拔硬钉子、啃硬骨头，在解决债务风险、资金风险等历史遗留问题上实现新突破，促进企业轻装上阵，维护国有资产合法权益。

四是在发挥党建引领方面发力。要牢固树立“党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力”的理念，在组织引领、人才建设、从严治企三个方面下功夫。

李保云从十个方面总结了稀土集团2022年工作成效，深刻剖析了当前存在的问题，强调2023年要继续深入领会习近平总书记对稀土行业发展的重要指示精神，紧紧围绕年度经营目标任务，重点做好六方面工作：一是强化责任担当，力争在防范化解重大风险上取得新成效；二是狠抓生产经营，力争在稳产增收上实现新突破；三是强化创新引领，力争在创新驱动上实现新作为；四是加强资源掌控和平台建设，力争在企业综合实力上实现新跨越；五是加强党的建设，力争在全面从严治党上呈现新气象；六是坚持底线思维，力争在安环维稳上达到新水平。

会议强调，2023年注定是稀土集团历史的跨越，更是发展的新起点，要求稀土集团上下要满怀必胜信心，保持干事激情，以实际行动全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，在新征程上谱写稀土集团发展新篇章！

会上，稀土集团与瑶岭公司、检测中心、英德矿冶和清远晟远4家所属企业代表现场签署了2023年四项责任书；对2022年度先进单位、先进个人进行了表彰颁奖。

稀土集团领导、外部董事、本部全体管理人员，各所属企业领导班子代表参加了本次会议。