banner

新闻资讯

News

稀土集团下属企业惠州福益乐:党建领航谋发展 改革创新展担当 坚决打赢扭亏为盈“攻坚战”


时间: 2020/08/13 来源:

    稀土集团下属企业惠州福益乐党支部,按照广晟公司党委“全面构建‘一一三六’党建工作体系、倾力打造新时代国企党建广晟品牌”的工作部署,以稀土集团“速度、力度、热度”“三度”党建为指导,着力创建“党建引航,争当先锋”党建品牌,坚持把党建工作贯穿始终,不断增强管理效能,稳步提升治企能力,积极创新发展思路,努力谋求改革突破,逐步扩大营收规模,致力于打造成为国内一流稀土永磁材料生产企业。

    今年上半年,面对国内外疫情影响和严峻经济形势,在业内大面积亏损的经营环境下,福益乐公司实现营业收入16775万元,同比增长483.07%,实现扭亏为盈。

    一、坚持党的领导,充分发挥党支部“导航标”“助推器”作用

    惠州市福益乐永磁科技有限公司是国内知名稀土永磁材料生产厂家之一,目前有党员9名,员工100余人。虽然企业党员人数少,但党支部书记卢其云常放在嘴边的一句话是 “党建始终统领着我们企业发展全过程。”福益乐党支部始终坚持把党建工作做实做细做优做强,充分发挥“导航标”“助推器”作用,既做企业文化建设的“倡导者”“引领者”,又做企业与员工关系的“连心桥”“粘合剂”,更做化解企业危机的“挡风墙”“定神针”。特别是近年来,各种综合因素导致企业发展呈下降趋势甚至面临生存困境,在磁材扩产项目延迟后,党支部多次召开会议研究探索企业脱困发展、转型升级路径,多次组织业务骨干和业务能手探讨企业战略目标、发展规划、产品结构、资金规划、销售策略、人才发展等,经过一段时间的发展分析与市场调研,制定了以稀土永磁电机、粘结稀土永磁材料、磁应用板块和磁材后加工为重点方向的“三年差异化发展规划”,形成了“三个两年规划”,即第一个两年利润大幅增长,第二个两年实现异地搬迁扩产,第三个两年打造成为国内一流钕铁硼生产企业;同时,提出了“二次创业”口号,逐步形成支部统一领导、党员率先垂范、全体员工齐抓共管的良好局面。

 image.png

(图)8月10日惠州日报宣传报道福益乐

    二、立足改革发展,充分发扬“工匠精神”切实夯实企业根基

    “党员干部应当是多面手,在企业中要做A、B、C、D角,在各个环节指导、带领生产经营,党员要在岗位上起带头作用,才能让“党建引领”效果充分彰显。”卢其云多次在会上强调。为尽快扭转福益乐公司连年亏损的局面,福益乐党支部立即对整体运营情况进行全方位“诊断”“排查”,对存在的问题和漏洞逐一解决修补。一是健全规章制度,优化组织架构,规范各项工作流程,推行全面预算和收支两线管理,形成决策问责和纠错机制。二是拓宽融资渠道,与多家银行沟通协商,置换部分高成本贷款,平均每年节约资金成本100万元。三是盘活企业资产,摸清底数,搭建平台,多方联系,根据业务发展进行调剂、交易,实现“减降增”,即减库存、降成本、增营收,尤其是疫情期间积极沟通海外客户,邮寄防疫用品,交流防护经验,为日后合作打下坚实基础。四是“抓追收”“去坏账”,认真清查各项资产、负债情况,理清产权关系,大力开展欠款清理。五是合理调整人员,秉持“能者上、平者让、庸者下”的理念,果断对重要岗位进行人事调整,大胆启用外聘新人,积极开展业务、技能培训。六是创新推行6S规范化管理,“6S”即整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养,不断优化企业管理和工作环境,提高现场管理水平和工作效率,实现粗放型管理向精细化、标准化管理转变。

    三、推进设备改造,充分打通“生产壁垒”逐步提升市场竞争力

    为解决机械设备老旧落后导致制约企业生产的问题,福益乐党支部积极推动“党建+技术改造(试点)”项目,成立“党员+业务骨干”项目实施小组,党支部书记亲自挂帅,并把项目重点切片车间打造成为党建项目示范点,以点带面稳步推进项目实施。一是做好前期分析审批,严格按照审批报备流程,对计划引进的整条自动化生产线新设备的产能、性能、收益率、附加值等多项机械设备指标进行比对研判,做好项目可行性论证和审批。二是多方联系厂家购买,引进生产急需转型升级、更新换代的设备,及时进行安装调试,在最短时间内解决新设备与产品生产的参数差距、设备生产卡顿等问题。三是及时进行设备指导,党员首先向专业技术人员请教学习,随后组织全体员工观看视频讲座,并由党员、技术骨干在生产经营过程中以传帮带的方式进行技术指导,规范生产线设备操作。四是积极开展“修旧利废”,几名党员作为福益乐公司的重要技术骨干、工程师,利用自身专业知识,带领全体员工对老旧设备进行修缮,对生产“废料”进行再利用。截至目前,福益乐公司引进了4台自动化多线切割机、1台自动充磁分极一体机、1台自动加垫片机、2台全自动尺寸外观检测机,与旧设备相比生产效率提高100倍,产品收集更高效、更环保,市场竞争力显著提升,降本增效成果显著增强,尤其在疫情期间大量生产医疗呼吸机专用的磁钢及组件,进一步提升市场竞争力和影响力。

    四、依托创新驱动,充分激活“内生动力”实现企业高质量发展

    福益乐党支部始终坚信“科学技术是第一生产力”,为增强自身“造血功能”,提升生产经营能力,促进企业可持续性发展,一是加强政校企合作,积极与广东省科学院、北京钢铁研究总院、北科大高校和科研院所联系对接,主动与政府科技部门沟通,先后成立了广东省院士专家(企业)工作站、产学研联盟;二是加强专利申报,提升发展实力,目前,福益乐公司申报认证高新技术企业成功,可享受减税和补贴等优惠政策,同时,自动充磁设备、烧结钕铁硼剥油手套箱、方形磁组件3项获国家实用新型专利,电磁屏蔽用稀土高频软磁体、智能电机用稀土永磁钢2项被认定为广东省高新技术产品;三是加强人才引进,制定人才引进奖励举措,吸引稀土材料制备、机械自动化等有关的高端人才,创新人才流动机制,合理调配内部技术人员岗位,营造优良的干事创业环境,打造一支能干事、干成事的高素质科技人才队伍。