惠州市福益乐永磁科技有限公司（以下简称“福益乐”）党支部严格落实广晟公司党委关于构建“一一三六”党建工作体系的部署要求，在稀土党委的坚强领导下，福益乐党支部强化党建统领项目建设，着力推动“福益乐党建+技术改造（试点）”党建项目“加速度”，切实将党建品牌的“软实力”转化为引领企业高质量发展的“硬支撑”，助力福益乐公司生产经营稳中有进、趋势向好。        

    党员干部发挥“头雁效应”

    “企业的发展，一靠高端人才，二靠营商环境，良好的发展基础，是公司在‘稀土加工’行业立足的根本。”在福益乐党支部书记卢其云看来，稀土产业具有巨大发展空间，福益乐公司必须要加紧步伐练好“内功”，才能提升在稀土行业内的竞争力。

    随着产业的发展，原本破旧的厂房环境、落后的机械设备、较低的员工技能素质等问题日趋显现，成为制约企业发展的重要因素。卢其云同志到任后，痛下决心、下大力气，以“福益乐党建+技术改造（试点）”项目为抓手，在治理整顿中深化企业改革。卢其云同志亲自挂帅项目负责人，成立党建项目实施小组，在重点项目切片车间挂牌“党建示范品牌项目车间”，率领支部党员干部发挥“头雁效应”，带动普通员工“撸起袖子一起干”。一是机械设备升级改造。按照项目审批报备流程，对计划引进的整条自动化生产线新设备的产能、性能、收益率以及附加值等多项机械设备指标进行比对研判，做好项目可行性论证和审批。二是改造厂房办公环境。对原有厂房的房顶、周边环境以及隔热系统等进行升级加固，使产品性能更加稳定，员工生产流水线操作更加舒适，厂区办公环境明显改善。三是大力开展综合素质能力提升培训。通过开展党员帮带技术指导、责任担当视频讲座等多种形式培训活动，有效提升了员工履职能力，规范了生产线设备操作，提高了运行速度和质量，使每个岗位的人才从“普通工”变为“技术工”。

    困难面前有党员 “红色引擎”加速度

    随着“福益乐党建+技术改造（试点）”项目化新设备的引进，对员工操作自动化机械设备也提出了更高要求，有些设备也不是落地就能生根、拿来即用，存在新设备与产品生产参数差距、设备生产卡顿等问题，无法正常工作。面对新问题、新困难，为了尽快诊断出设备“症结”，加速企业生产运行，党员干部要先“到”，福益乐党支部发挥“红色引擎”作用，召集技术骨干一起开动脑筋想办法，积极联系设备厂家与工程师、技术员共同研究、共同调试，针对不同产品订单作出参数调整，从不熟悉到熟悉，逐步掌握设备的内部结构，新设备实现正常运行。

    设备更新升级，产业攀高追新

    新设备引进后，从目前试运行阶段来看，率先引进的4台自动化多线切割机、1台自动充磁分极一体机、1台自动加垫片机、2台全自动尺寸外观检测机，整条生产线运行平稳，效果良好。就拿新旧自动多线切割机比对情况来看，产能上，新设备比旧设备生产效率提高100倍，相当于100台旧设备的产能；成本上，新设备比旧设备方便收集产品，在节省人力成本的同时，更加节能环保，节省电能；性能上，新设备切割精细程度远超旧设备，将更加有能力加速生产，完成大订单产量。

    在党建项目中期专题总结会上，项目实施小组普遍认为通过“福益乐党建+技术改造（试点）”项目，为福益乐公司发展带来了新曙光，也更加坚定了对企业的发展信心。2020年，福益乐公司面临前所未有的发展机遇和挑战，支部党员干部要秉着“惟改革者进，惟创新者强”信念，进一步解放思想、求真务实、敢为人先，在一边引进新设备的同时，加大力度、速度对现有设备进行升级改造，用坚定信念、务实举措，着力提升企业竞争力，通过改革创新夯实产业基础，福益乐公司必将重振信心，重振雄风，重振辉煌！